解決方案使用銀河麒麟高級服務器操作系統V10搭建了安全、穩定、高效、靈活的基礎運行環境，通過構建售樓管理、計劃管理、成本管理、采招管理等系統，實現了房地產企業在營銷、成本、招采、計劃運營領域的業務在線化、員工數字化、決策數字化：營銷管理全面覆蓋營銷全過程、客戶全周期、服務全流程；成本領域通過構建目標成本、動態成本管理體系，完成合同在線、工程協同、業財一體、動態成本回顧，實現動態成本可知、目標成本可控；招財領域通過供應商選用育留，實現供方優勝劣汰，通過招標過程在線化，實現招投標過程合規、按需透明、審批留痕、公平公正；計劃運營管理方面以計劃PDCA閉環管理為手段，建立項目全周期的運營管理體系，提升項目運營和組織整體效率。

• 芯片架構：飛騰、鯤鵬

• 操作系統：銀河麒麟高級服務器操作系統V10

• 基礎軟件：達夢數據庫

• 應用軟件：明源云天際

• 針對銀河麒麟操作系統的軟件體系結構、服務調用機制、相關運算算法、程序代碼結構進行了全面適配工作，具體包括分析、設計、開發、調試、測式等工作，全包升級前后功能保持一致；

• 平臺可以根據部署需要，將ERP自動編譯成不同的版本，實現跨平臺兼容；

• 對ERP根據平臺->產品->項目定制進行分層，將平臺或產品的代碼緩存起來，以實現項目更新時可以在秒級完成；

• 強大的天眼鏈路追蹤能力，提供全域的調用鏈路追蹤功能，既能對比性能差異定向優化，又能記錄所有業務中的各個應用節點的調用情況和產生的業務日志，便于運維人員做故障的定位查詢。

解決方案基于自主創新的國產化路線，全面覆蓋不動產企業運營中的銷售管理、成本管控、計劃運營管理和供應鏈協同等場景：

銷售領域在客戶跟進、來電、來訪、認購、簽約、案場交易、按揭貸款、售后服務等細分場景可全流程在線化管理；

成本領域的目標成本、合約規劃、動態成本、合同、簽證、變更、結算、付款等細分場景的全過程管控，實現動態成本可知可控；

計劃運營針對三級計劃、部門計劃以及績效考核等方面提供閉環管理能力，提升企業整體協作效率。

招采領域圍繞供應商考察、資格預審、履約評估、供應商定級、招標過程以及采購門戶等供應鏈細分場景進行在線化管理和協同，確保招采過程合規；

案例名稱：某央企基于自主創新體系的不動產ERP系統研發與應用示范工程

建設內容：基于以銀河麒麟高級服務器操作系統V10為代表的國產化路線，圍繞明源云ERP成本、售樓、采招、計劃四大系統，進行國產服務器、終端、瀏覽器和數據庫軟件的適配；完成系統和持續集成服務改造，圍繞營銷提速、成本可知、招采合規、運營提效、風險可控進行升級；建立設計、營銷、工程、成本、運營等計劃管理標準化體系；加強招采體系化建設。

案例價值：項目在國產化架構規劃、國產操作系統和硬件部署、應用系統國產化適配等環節充分發揮了自主創新優勢，實現了不動產領域ERP核心業務管理系統在國產化路線下的部署及上線運行，涵蓋了營銷、成本、招采和計劃運營等業務線，共覆蓋120余個業務場景，支撐更高效地數據處理、業務執行、風險管控、智能決策，實現了企業在不動產板塊的在線化運營、數字化決策和智能化管控，提升了企業整體項目運營效率。